Se tomó la opción de realizar entrevistas para internarnos en la problemática. Así usamos el aparato de ENTREVISTA PARCITIPATIVA
el libro Técnicas e instrumentos de diagnóstico en educación de Crispín Calvo Pérez, de la editorial española Aljibe (2007) aquí está el vinculo de una librería electrónica que lo vende http://www.casadellibro.com/libro-tecnicas-e-instrumentos-de-diagnostico-en-educacion/9788497003940/1157225
este libro describe en su capítulo II lo que es la observación y en las páginas 73-75 hace referencia a la aplicación de la técnica y su tipología.
otro link:
www.qualitative-research.net/index.php/fqs/article/download/466/999
este pdf trata exclusivamente de ka entrevista participativa.
así que aplicando la técnica se obtuvo lo siguiente
A una persona encargada de intendencia, 20 años
trabajando en la institución.
Entrevista participativa
en el pasillo de entrada.
Las notas las registré en la
tableta después de la charla.
Me encontré con la encargada de la intendencia de la institución. Todo comenzó como un coloquio
natural. Mientras que esperábamos a la directora del plantel en el pasillo de
entrada ella me abordó, esto denota que tenía interés en expresar la
experiencia que ha tenido en la institución.
Nunca me cuestionó de dónde venía y fácil habló de la problemática de la
escuela.
Aquí están algunas de las
problemáticas que la entrevistada puntualizó:
Alarmante población de estudiantes.
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Población menor a 100 estudiantes en toda la
institución.
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Ella dice que la poca asistencia de niños se debe a
que la mayoría de las familias de la localidad se han marchado al municipio
de Tlajomulco, porque “hasta allá” les dieron casa de INFONAVIT.
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Delincuencia en la periferia de la escuela.
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Los robos al instituto son constantes.
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Por causa de la
delincuencia la escuela tiene problemas con escasos materiales didácticos. La
comunidad no ayuda, de hecho parece solapar a los ladrones. No hay reportes
ni informes por parte de la comunidad local para denunciar o cuidar de su
escuela. Han optado por la resignación. Había velador, también cuidaba
jardines pero hace tiempo que le despidieron, ya no hay dinero para pagar el
sueldo de uno.
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Aspectos socio-económicos de la escuela.
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La escuela tiene bajos recursos económicos.
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Los padres de familia son de escasos recursos
económicos. La mayoría de los chicos tienen que trabajar y estudiar. No hay
apoyo económico por parte de autoridades, tienen tiempo exigiendo muchas
demandas pero no hay atención. Ya no hay cooperativa y se costean con
pequeñas aportaciones económicas al vender golosinas a los chicos en el
receso. La escuela debe dinero.
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Programa especial para chicos con necesidades
educativas especiales.
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En la escuela hay un total de 8 niños que requieren
educación especial.
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Los docentes
se quejan que los chicos son un problema, pues retrasan al grupo,
textualmente la señora los describió así: “son como una fruta podrida que pueden echar a perder a los demás.”
Al parecer los profesores no están capacitados para atenderlos y pasan la
estafeta a asesores especiales que son enviados a la institución una vez por
semana.
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Respecto a la infraestructura del inmueble.
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Los edificios requieren mantenimiento.
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Los salones que tienen menos tiempo de construidos,
ya presentan problemas en el techo, el agua se mina por la azotea y hay
algunas goteras, se les ha colocado capas de impermeabilizante pero ha sido
estéril el mejoramiento. Es necesaria un mantenimiento a fondo en todos los
edificios.
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